Taller de Liderazgo: ¿Con quién vas? En dónde está el piloto

Objetivo:

Que el participante comprenda la importancia y los mecanismos para ejercer un liderazgo en función de un óptimo desempeño a fin de alcanzar los objetivos organizacionales y de ese modo materializar la visión institucional.

Dirigido a: A no profesionales de la contabilidad y finanzas para mejorar sus habilidades en este ámbito.

Duración: 16 horas

Cuota de recuperación: $8,900.00

Temario

I. Sentido de urgencia hacia el logro de los resultados
II. El porqué y el paraqué del líder
III. Utilidad del liderazgo ante el Plan Estratégico
IV. La misión, visión, los objetivos y una estrategia común en el equipo
V. El líder traduciendo estrategia
VI. Formación de un equipo
VII. Modelo de integración de equipos de alto desempeño
VIII. Alineando al equipo de trabajo en función de la estrategia
IX. Liderar un proceso continuo para administrar y mejorar la estrategia
X. Proceso de crecimiento del equipo

Agenda

1. Aprendizaje de las siguientes herramientas y metodologías:
a. Técnicas efectivas para asegurar la alineación en la gente frente a un objetivo común
b. Entender la importancia de los sistemas de comunicación y gestión de la estrategia en la implantación exitosa del Plan Estratégico y cambio cultural en la organización.
2. Desarrollo de las siguientes habilidades para la competencia.
a. Enfoque estratégico
b. Enfoque a resultados efectivos
c. Planeación y organización.

Metodología:

Cada participante trabajará sobre su propio mapa para esbozar su proyecto de Liderazgo personal a partir de las estrategias que se plantean en las sesiones del Taller de Liderazgo.

Todos los derechos reservados 2000-2016 Sistema Educacional Harvard SC